包裝印刷行業(yè)如今利潤(rùn)逐漸降低，而愈演愈烈的金融風(fēng)暴對(duì)于包裝印刷企業(yè)的生存也有著巨大的沖擊，此時(shí)，就需要合理的控制生產(chǎn)成本。在包裝盒的生產(chǎn)中，印刷成本占了很大一部分，那么，如何節(jié)約印刷成本呢？下面就和包裝盒廠(chǎng)家一起來(lái)看一下吧！
　　1、適時(shí)、適度提高產(chǎn)品合格品率
　　產(chǎn)品的合格率代表著一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中從原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，是一項(xiàng)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，合格率越高則代表著原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率維持在較高的水平上，從而意味著投入相同的原材料相較于較低的合格率能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，自然也能夠創(chuàng)造出更高一些的利潤(rùn)。提高產(chǎn)品合格率看起來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的主意，但是在實(shí)際運(yùn)作上可沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，因?yàn)槿魏我粋�(gè)企業(yè)的產(chǎn)品合格率的高低都是與這個(gè)企業(yè)的相關(guān)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率以及員工技術(shù)水平、人員素質(zhì)等等很多因素密切相關(guān)的，而且企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品合格率的提高也是應(yīng)當(dāng)采取循序漸進(jìn)的發(fā)展模式，不能一蹴而就。
　　2、提高原材料的利用率
　　只是提高了產(chǎn)品的合格率并不就代表成本得到了有效降低。紙張利用率的設(shè)定應(yīng)該在每單產(chǎn)品生產(chǎn)之前就做好測(cè)算，在滿(mǎn)足生產(chǎn)并且不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下應(yīng)該盡量提高紙張利用率，具體措施為盡量去除或減少每個(gè)商標(biāo)產(chǎn)品之間的抽刀、減少每版四周的白紙邊…合理有效的提高紙張利用率將會(huì)為降低成本做出不小的貢獻(xiàn)，而把紙張利用率與合格率這兩項(xiàng)指標(biāo)共同捆綁并共同提高將使會(huì)使成本降低工作落到實(shí)處。
　　以上就是對(duì)包裝盒印刷成本控制的因素的詳細(xì)介紹了，其實(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中還有很多成本控制措施，我們只有在不斷探索實(shí)踐中才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的控制成本。

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